Jak komunikować się z pracownikami w dobie kryzysu – wywiad z Martą Pawlak-Dobrzańską

„To co zrobisz, to jak się zachowasz w ciągu najbliższych tygodni, ludzie zapamiętają na lata. Właśnie budujesz prawdziwą kulturę Twojej firmy” – Patrick Lencioni. O tym jak komunikować się z pracownikami w czasie kryzysu, jak obecnie zadbać o wizerunek firmy i stworzyć przewagę na czas, gdy wrócimy do normalnego funkcjonowania rozmawiamy z Martą Pawlak-Dobrzańska, z

6 praktycznych porad dla wszystkich chcących zdalnie zarządzać organizacją

Myślę, że jeszcze nie wszyscy jednakowo zdają sobie sprawę z tego, jak obecny kryzys pandemiczny przełoży się na kryzys całych branż. Skończy się zgonem albo stanem wegetatywnym wielu małych i średnich biznesów. (Jako ciekawostka: w Polsce mówi się o pakietach rozwiązań dających “ulgę” polskim przedsiębiorcom; w USA otwarcie mówi się już o prognozie 20% bezrobocia i

Co powinien zawierać feedback w procesie rekrutacji?

Źle skonstruowany feedback lub jego brak to jeden z najczęstszych błędów popełnianych przez rekruterów. Z przeprowadzonego przez nas na początku zeszłego roku badania wynika, że 57% kandydatów zniechęca do potencjalnego pracodawcy właśnie brak informacji zwrotnej odnośnie procesu rekrutacyjnego. Dlaczego konstruktywny feedback jest tak ważny i w jaki sposób komunikować, żeby wyjść „z twarzą” z każdej

Anonimowość kandydata w sieci – czyli media społecznościowe w rekrutacjach.

Na listach HR-owców już od dawna jako pozycja obowiązkowa istnieje punkt „research portali społecznościowych”. Aż 97% polskich rekruterów wykorzystywało portale społecznościowe w swojej pracy (1). Te liczby dają do myślenia, czy zatem możliwa jest anonimowość kandydatów w sieci? Co najczęściej znajduje się pod lupą? W dzisiejszych czasach wcale nie jest potrzebne spotkanie twarzą w twarz, aby „wyrobić”