Jak skutecznie przeprowadzać zdalne spotkania? – wywiad z Joanną Ostafin

Zupełnie inaczej zarządza się energią podczas spotkań stacjonarnych, a całkiem inaczej wirtualnie. Jest wiele różnic pomiędzy obiema formami, które mogą przysporzyć wiele trudności. O to jak skutecznie przeprowadzać zdalne spotkania i warsztaty spytaliśmy Joannę Ostafin z Project People . Barbara Kowalewska, CEO IT-Leaders: Znaleźliśmy się w sytuacji pandemii, kiedy wiele firm musiało przenieść swoje działanie do

Jak komunikować się z pracownikami w dobie kryzysu – wywiad z Martą Pawlak-Dobrzańską

„To co zrobisz, to jak się zachowasz w ciągu najbliższych tygodni, ludzie zapamiętają na lata. Właśnie budujesz prawdziwą kulturę Twojej firmy” – Patrick Lencioni. O tym jak komunikować się z pracownikami w czasie kryzysu, jak obecnie zadbać o wizerunek firmy i stworzyć przewagę na czas, gdy wrócimy do normalnego funkcjonowania rozmawiamy z Martą Pawlak-Dobrzańska, z

8 stron internetowych do nauki nowych umiejętności technicznych podczas pandemii Covid-19

Jeśli utkniemy w domu, równie dobrze możemy być produktywni Obecna sytuacja z COVID-19 jest trudna. Doprowadziła do okresu poważnej autorefleksji, szczególnie dla ludzi takich jak ja, którzy pracują w technologiach. Ale ponieważ wielu z nas ma szczęście, a więc tych którzy mogą w tym czasie być w domu, możemy równie dobrze spędzić ten czas produktywnie

Co powinien zawierać feedback w procesie rekrutacji?

Źle skonstruowany feedback lub jego brak to jeden z najczęstszych błędów popełnianych przez rekruterów. Z przeprowadzonego przez nas na początku zeszłego roku badania wynika, że 57% kandydatów zniechęca do potencjalnego pracodawcy właśnie brak informacji zwrotnej odnośnie procesu rekrutacyjnego. Dlaczego konstruktywny feedback jest tak ważny i w jaki sposób komunikować, żeby wyjść „z twarzą” z każdej